Коротко

Разделите деньги на чистый расход в месяц, это платежи минус поступления, и сравните с числом месяцев до вехи. В учебном примере денег хватает на 6 месяцев, до сдачи объекта 8 месяцев, не хватает 200 000 €. Решайте, что менять, пока в запасе ещё есть месяцы.

Чего этот материал не решает. Реальные месяцы различаются: модель считает потоки постоянными. Сверьте помесячный план, а не только среднее.

Три числа

  • Деньги сейчас. Те, которые действительно можно тратить. Удержание, которое заказчик вернёт только после сдачи, сюда не входит.
  • Чистый расход в месяц. Платежи минус поступления в среднем месяце.
  • Месяцев до вехи. До наблюдаемого результата: объект сдан и акт подписан, а не «почти достроили».

Запас = деньги ÷ чистый расход. Нехватка = чистый расход × месяцев до вехи − деньги.

Учебный пример

Выдуманный генподрядчик ведёт большой объект. Заказчик платит за этапы через 60 дней после акта и удерживает 5% до сдачи, а субподрядчикам и поставщикам компания платит каждый месяц. В среднем месяце уходит на 100 000 € больше, чем приходит. До сдачи 8 месяцев: тогда придут последний акт и удержание.

€ или месяцы
Деньги сейчас600 000
Поступления в месяц350 000
Платежи в месяц450 000
Чистый расход в месяц100 000
Запас6 месяцев
Месяцев до вехи8
Не хватает до вехи200 000

Деньги кончаются в шестом месяце, а последний акт и удержание придут только в восьмом.

Четыре рычага

  • Снизить расход. Какие платежи можно остановить или сдвинуть за месяц и не сорвать сдачу? Например, платить субподрядчикам только за объёмы, которые подписал прораб.
  • Увеличить поступления. Подписывать акты сразу, как этап готов, просить аванс по новому договору, забрать удержание по уже сданному объекту.
  • Приблизить веху. Сдать объект частями, если договор это позволяет: корпус или очередь раньше. Меньший результат, который всё равно приносит деньги.
  • Привлечь деньги раньше. Кредитная линия или факторинг подписанных актов. Банку нужны недели, иногда месяцы, поэтому начинайте, пока запас покрывает поиск.

Что проверить

  • Веха: это результат, который подтвердит человек вне компании, например заказчик, подписавший акт сдачи?
  • К какой дате нужно решение о финансировании, чтобы деньги пришли вовремя?
  • Что будет, если заказчик заплатит за этапы на два месяца позже или сдача сдвинется на два месяца?
  • Какие затраты можно остановить в течение месяца?

DecideЗапишите, какой рычаг выбираете и когда проверяете запас снова