Что я исследую
Меня интересует, как люди и организации принимают решения. На каких сигналах, как решение становится обещанием и действием, к какому результату приводит и чему этот результат учит.
Одна цепочка
Разговор здесь один из сигналов, рядом с данными, событиями и тем, что люди делают на самом деле. Сам разговор не доказывает исполнения, а исполнение ещё не доказывает результата.
- СигналФакты, данные, события и разговоры, которые человек замечает до решения. И то, что он пропускает.
- РешениеВыбранный вариант, в том числе решение ничего не делать. Какие были альтернативы и на чём держался выбор.
- ОбязательствоКто берёт ответственность, за что, к какому сроку и как поймём, что получилось.
- ДействиеЧто на самом деле сделали после решения.
- РезультатЧто получилось и чем это отличается от ожиданий.
- ВыводЧто подтвердилось, что нет и как это меняет следующее решение.
Откуда материал
- Работа с компаниями. В Founder Sprint и Co-management я вижу реальные решения и то, что с ними происходит дальше. Публикую только с согласия клиента и без узнаваемых деталей.
- Разговоры с собственниками. Founders Podcast сейчас в подготовке.
- Моя собственная практика. Я 14 лет записываю свою коммуникацию и сначала проверяю механизмы на себе, а уже потом предлагаю другим. Моя личная лаборатория для этого называется CoFlow.
Как я проверяю выводы
Сначала наблюдение, потом гипотеза, потом проверка на данных. Один случай я называю наблюдением, а не законом. Если результата ещё не было, так и пишу. Количество кода, функций или записанных часов для меня не доказательство. Доказательство: что решили, почему, кто взял обязательство, что сделали и что получилось.
Где я сейчас
Годы тут ориентир, а не обещание. Перескочить через непроверенный шаг нельзя.
2026
Научиться надёжно замечать и записывать сигналы, решения, обязательства, ответственных, сроки и договорённости о следующих шагах.
2027
Проверить, помогает ли такая запись решения исполнять.
2028
Связать решение, действие и результат и понять границы таких выводов.
Дальше
Проверить, улучшает ли накопленная история следующие решения.
Открытые вопросы
- Где решение чаще всего рвётся между встречей и действием?
- Как отличить решение от намерения, пока ещё не поздно?
- Какие сигналы люди замечают до решения, а какие пропускают?
- Когда запись решения помогает, а когда превращается в бюрократию?
Наблюдения
- Я убил разговор в первые десять минутЗнание правила не спасает от ошибки на встрече. Спасает механика, и запись показывает, где именно.Полевая заметка · 3 минуты
- Одна тема на один разговорОдна идея на один контакт. Дать ей улечься и вернуться.Полевая заметка · 3 минуты
- Покер, венчур и одно неудобное правилоУ фонда семьдесят ставок. У фаундера одна компания, и второй раздачи не будет.Полевая заметка · 4 минуты