Su empresa. Seis decisiones.
Son las 07:40. Ya sabe qué pasa con el dinero, qué obras necesitan atención y qué está esperando su equipo. Abra un asunto y decida qué hacer.
Todo lo que ve es una simulación con datos inventados. No se envían mensajes ni se realizan pagos.
Vídeo · 2:33
Véalo en dos minutos y medio
El mismo recorrido que la demo de abajo, con voz: la factura falsa detenida, el pago parcial, el déficit de caja y un cambio aprobado por el cliente. Después, pruébelo usted mismo: todo responde a sus clics.
Probar la demo ↓ANTES DE PAGAR
La factura parece correcta. ¿Y la cuenta bancaria?
Llega un correo del proveedor habitual: «Hemos cambiado de banco». La factura tiene el importe esperado, pero el IBAN es distinto del que tenía confirmado. Esa diferencia necesita una comprobación antes de autorizar el pago.
Ejemplo de un control que podemos configurar en el proceso de pagos. No es una protección del buzón de correo.
El riesgo tiene datos, con límites claros
3.047 millones de dólares de pérdidas declaradas. Datos recibidos por IC3, no un total mundial ni un recuento de constructoras.
FBI IC3 · 2025 · Consultar fuente ↗España, ciudadanía y empresas. No equivale a 25.133 buzones hackeados ni a facturas falsas.
INCIBE · 2025 · Consultar fuente ↗SIN PERSEGUIR A TODO EL MUNDO
Decide usted. El trabajo sigue con su equipo.
Le llega lo que necesita decidir
Un pago fuera del límite, un cambio sin aprobar o un retraso que afecta a la entrega. Cada asunto viene con sus cifras y documentos.
La persona adecuada recibe el encargo
Administración, la jefa de obra o el cliente ven qué se necesita de ellos. No tiene que volver a explicar toda la historia.
Ve la respuesta y lo que sigue pendiente
Un encargo no se confunde con un trabajo terminado. Los cobros y pagos solo cambian el saldo cuando están confirmados.
SU EMPRESA, SUS DATOS
Empezamos por una obra que tenga en marcha.
Primero reviso con usted el presupuesto, las facturas y cómo se coordina el equipo. La revisión inicial dura diez días laborables. Después acordamos qué seguimiento conviene automatizar.
Ver las fases y los precios ↗Los problemas identificados y los documentos que los respaldan.
Un responsable y una fecha de revisión para cada asunto.
Lo comprobado, lo estimado y lo pendiente quedan separados.
HABLEMOS DE UNA OBRA
¿Qué tiene que preguntar cada mañana para saber cómo va su empresa?
Cuénteme una situación reciente. En una conversación de 20 minutos vemos si puedo ayudarle y qué habría que revisar primero.
Pavel Mihutski · RND.energy · Valencia
O anote primero una decisión de su obraGuardado. Tengo su solicitud.
Leo cada solicitud yo mismo y respondo por el canal que ha elegido. Si le viene bien, elija ahora una hora para una llamada de 20 minutos.
Referencia de la solicitud: