Есть ресурс — деньги, команда, работающий бизнес. Нет одного: уверенности в картине. Четыре ситуации, с которыми приходят чаще всего.
Бизнес на плато
«Отчёты говорят одно, ощущение — другое, и я не понимаю, где теряются деньги».
Компании 7–15 лет, рост остановился, всё замкнуто на вас. Спринт показывает бизнес как систему: где утечки и что чинить первым.
Перед большим вложением
«Строить ли продукт, выходить ли на рынок, куда направить бюджет?»
Есть ресурс и решение на кону. Спринт — страховка решения: реальные данные и модель вместо ощущений, до того как деньги потрачены.
Перед сделкой
«Due diligence вскроет туман — лучше увидеть его первым».
Продажа доли, инвестор, вход партнёра. Спринт готовит бизнес к чужим глазам: прозрачная картина, цифры, которые сходятся.
Передача управления
«Хочу отойти от операционки — а бизнес живёт у меня в голове».
Управляющий, партнёр или преемник. Спринт делает бизнес читаемым и передаваемым: карты процессов, ролей, модель.
Если вы точно знаете, что делать, и вам нужны только руки — я не ваш вариант, и скажу это на первом разговоре.
